از مسئله تا نتیجه واقعی، در یک مسیر مشخص
آAysa
خانه
مأموریت‌ها
گزارش‌ها

کاهش زمان تهیه گزارش هفتگی فروش

در حال اجرا
✓فرصت
✓راهکار
3مأموریت
4اثر

۳ ساعت

صرفه‌جویی زمان هفتگی

راهکار AI

در حال شخصی‌سازی

۳ نفر

در حال انجام مأموریت

در حال یادگیری

بهبود کیفیت کار

از مسئله واقعی سازمان
تا اثر قابل‌اندازه‌گیری هوش مصنوعی

آیسا به سازمان‌ها کمک می‌کند فرصت‌های ایجاد ارزش با AI را شناسایی کنند. راهکار مناسب را انتخاب کنند، قابلیت‌های کارکنان را در کار واقعی توسعه دهند و اثر آن را به‌صورت قابل‌اندازه‌گیری ببینند.

برای تیم‌هایی که می‌خواهند AI را از آزمایش به استفاده واقعی برسانند

سامان تجارت
پارس نوین
افق صنعت
رشد سرمایه
مهرگان
دادورزان

آیسا چگونه کار می‌کند؟

یک مسیر عملی از مسئله تا اثر، با تمرکز بر انسان، کار و نتیجه سازمانی.

۱.

فرصت

شناسایی مسائل و فرصت‌های واقعی در کار و فرایندهای سازمان.

۲.

راهکار

ارزیابی و انتخاب راهکارهای مناسب با توجه به شرایط سازمان.

۳.

مأموریت

تمرکز بر انسان، کار و نتیجه سازمانی در قالب مأموریت‌های عملی.

۴.

اثر

اندازه‌گیری نتایج و تثبیت استفاده در مقیاس بزرگ‌تر.

آAysa
مأموریت‌ها
گزارش‌ها
اعضا

مأموریت‌های تیم فروش

مشاهده همه ←
✓تهیه گزارش فروش با کمک AI100%
✓تحلیل مشتریان با AI60%
✓طراحی پیام‌های واتساپ با AI30%
✓خودکارسازی جمع‌آوری داده0%

از استفاده پراکنده تا پذیرش واقعی AI

آیسا همه چیز را در یک قالب واحد نگه می‌دارد: از مسئله و راهکار تا مأموریت‌های یادگیری در کار واقعی، شواهد انجام کار و نتایج قابل‌اندازه‌گیری.

یک زمینه مشترک برای کل تیم

یادگیری در کار واقعی، نه فقط دوره‌های تئوری

بهبود مستمر و اثر قابل‌اندازه‌گیری

برای سازمان شما

آیسا در واحدها و فرایندهای مختلف قابل‌استفاده است.

فروش

کاهش زمان تهیه گزارش‌ها و بهبود ارتباط با مشتریان.

عملیات

بهبود فرایندهای تکراری و افزایش بهره‌وری.

منابع انسانی

توانمندسازی کارکنان برای استفاده مؤثر و مسئولانه از AI.

نتیجه‌ای که قابل‌اندازه‌گیری باشد

از صرفه‌جویی در زمان تا بهبود کیفیت و افزایش پذیرش واقعی سازمان.

افزایش میزان پذیرش

استفاده واقعی و مستمر از AI در کار روزمره.

کاهش خطا و بهبود کیفیت

دقت بیشتر در انجام کارهای تکراری.

صرفه‌جویی در زمان

کاهش زمان انجام کارهای تکراری.

«آیسا به ما کمک کرد چند آزمایش پراکنده با AI را به یک برنامه منسجم و عملی در تیم فروش تبدیل کنیم. الان هم زمان تهیه گزارش‌ها کمتر شده و هم کیفیت تحلیل‌ها بهتر است.»

👤

نمونه تجربه مشتری

مدیر فروش، یک شرکت نمونه

بینش‌ها و تازه‌ها

چطور یک فرصت واقعی برای AI در سازمان پیدا کنیم؟

چطور یک فرصت واقعی برای AI در سازمان پیدا کنیم؟

یک روش عملی برای شناسایی گلوگاه‌های واقعی قبل از انتخاب هر راهکار.

۱۴۰۳/۰۹/۲۵

از آزمایش تا پیاده‌سازی: ۵ درس مهم برای سازمان‌ها

از آزمایش تا پیاده‌سازی: ۵ درس مهم برای سازمان‌ها

چرا بیشتر پایلوت‌های AI متوقف می‌مانند و چطور از آن عبور کنیم.

۱۴۰۳/۰۹/۱۵

توسعه قابلیت‌های کارکنان در عصر هوش مصنوعی

توسعه قابلیت‌های کارکنان در عصر هوش مصنوعی

مسیر یادگیری در دل کار واقعی، نه فقط دوره‌های آموزشی جدا از کار.

۱۴۰۳/۰۸/۲۸

چرا اغلب پایلوت‌های AI به نتیجه نمی‌رسند؟

چرا اغلب پایلوت‌های AI به نتیجه نمی‌رسند؟

سه اشتباه رایج در طراحی پایلوت و راه پیشگیری از هرکدام.

۱۴۰۳/۰۸/۱۰

طراحی KPI برای پروژه‌های هوش مصنوعی

طراحی KPI برای پروژه‌های هوش مصنوعی

چطور شاخصی تعریف کنیم که واقعاً اثر کار تیم را نشان دهد.

۱۴۰۳/۰۷/۲۲

نقش مدیر مستقیم در موفقیت تحول AI

نقش مدیر مستقیم در موفقیت تحول AI

چرا بدون همراهی مدیران میانی، هیچ تحولی پایدار نمی‌ماند.

۱۴۰۳/۰۷/۰۵

مشاهده همه مقالات

AI را از یک ایده به یک قابلیت واقعی سازمانی تبدیل کنید

همین حالا اولین فرصت خود را بسازید و در چند دقیقه ببینید آیسا چه راهکارهایی برای سازمان شما پیشنهاد می‌دهد.

ساخت اولین فرصت